1、组织架构图:

         

      2、部门职能设置:

      ※运营管理部:负责酒店、娱乐新项目的全程经营管理。设置各个营业部门的行政职能、服务工作流程、标准,设置各部经营指标和营业控制。

      ※餐饮技术部:负责专业餐饮管理新项目的全程经营管理。根据客户的要求和实际需要做好项目策划管理服务工作。

      ※行政管理部:负责公司人力资源的管理。人才招聘、培训、考核,办公室管理,提供后勤保障管理工作。

      ※市场发展部:负责公司新项目的营销企划和营销体系的建立。新项目的市场调研、分析、定位,产品设计、价格策略、销售和宣传推广。

      ※设计装饰部:负责公司新项目的工程设计和装饰工程管理。用现代时尚理念和视觉为客户设计精品项目和精品工程,为客户出谋划策,为客户企业设计VI系统,企业CIS系统。

      ※计划财务部:负责新项目的财务系统建立,提供财务分析和经营成本的控制。 

       

                                           

                            

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