1.    

      一个中心:以“业主为中心”的经营理念

      三个管理体系:  
       
      运营管理系统    质量管理系统   营销管理系统  

      三个管理运行机制:  
       
      考核机制    评分机制    激励机制  

      二个控制:  
       
      财务成本调控    目标管理调控;  

      工作法则:  

      率先垂范、 注重细节、团结协作、目标管理、问题封闭

      用人法则:  

      l         以人为本,德才兼备;

      l         讲求诚信、注重学习;

      l         敬业爱岗,爱企如家;

      l         唯才是举,重点培养。

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